农资王 — 企业管理的奥秘 四层次律！

从上到下显示的是组织/企业走向基础管理的过程，由抽象到具体、由结果到过程；从下至上显示组织/企业走向成熟的过程。这是任何组织/企业都要遵循的基本规律。组织/企业成功的必由之路。管理分为四个层次。

一、概念定义
1、方向：组织经营的根本目的。
2、原则：指导言行的准则。
3、要求：明示的、必须的需求或期望。
4、程序：为活动过程规定的途径。


　　
二、相互关系
上层比下层简单；下层是上层的展开；
上层比下层重要；难度比下一层增加。
较简单的控制是方向；
较灵活的控制是原则；
较严格的控制是要求；
较复杂的控制是程序。
总体的活动用方向控制；带有灵活性的活动用原则控制；简单的活动用要求控制；复杂的活动用程序控制。


　　
三、优化原则
程序向要求简化，能用要求控制就不用程序；
要求向原则提炼，能用原则控制就不用要求；
要求向目标提升，能用目标控制就不用要求。

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